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BOLETÍN 2121 - JUEVES 28/09

Salario real de los trabajadores rurales creció 26 % en últimos 10 años Salario real de los trabajadores rurales creció 26 % en últimos 10 años El Reporte

FORMALIDAD DE EMPLEO EN AGRO CRECIÓ DE 64 % A 66 %
Salario real de los trabajadores rurales creció 26 % en últimos 10 años
Entre 2006 y 2016, la formalidad del empleo rural creció de 64 % a 66 % y el salario real 26 %. El objetivo es que el recambio generacional esté capacitado con la adopción de tecnologías, para lo cual el sistema educativo dispone de 98 carreras. Eso muestra que el sistema educativo formal y no formal reaccionaron a las transformaciones laborales, opina la Oficina de Planificación y Políticas Agropecuarias (Opypa).
La actividad agropecuaria pasó de emplear 151.044 personas en 2006, equivalentes a 10,8 % del total de trabajadores de entonces, a 135.535 el año pasado, es decir 8,23 % de la plantilla laboral del país. En esa misma comparación, el ingreso líquido laboral por hora aumentó 26 % a valores constantes con el fin de obtener el incremento real, destaca el informe elaborado por la Opypa, del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca.
El año con más fuentes laborales abiertas fue 2011, con 174.991 personas, añade este estudio. La cantidad de trabajadores dependientes que aportan a la seguridad social varió de 93.210 en 2005 a 90.439 en 2016, lo cual representa una disminución de 3 % en la cantidad total, cifra que refleja la disminución del empleo en el sector.
En la conferencia de prensa realizada este miércoles 27 en el Ministerio de Ganadería, la técnica María Noel Ackermann, de Opypa, informó que los subsectores forestales y los servicios asociados al agro fueron los de mayor demanda, mientras que ganadería y hortifruticultura fue en los que más descendió la ocupación.
Sostuvo que el desafío del sector rural es que el recambio generacional esté alineado a los adelantos tecnológicos. Recordó que dos de cada tres trabajadores rurales solo tiene primaria completa como máximo logro educativo. “La fuerza laboral actual no cuenta con la calificación adecuada para el desarrollo que va a tener en el futuro”, advirtió.
Por su parte, la técnica Ángela Cortelezzi, también de Opypa, subrayó que en la última década se duplicó la matriculación en cursos relacionados con la tecnología, mientras que la inscripción general en liceos se mantiene estable. “Eso daría la pauta que el sistema educativo formal y no formal están reaccionando a los cambios mostrados en el mercado laboral”, afirmó.
Existen al menos 98 carreras de grado, licenciaturas, tecnicaturas y posgrados a nivel terciario, público y privado, que descentralizaron las opciones en gestión empresarial, ingeniería, agronomía, salud animal o vegetal, biotecnología, logística, transporte, inocuidad alimentaria, manejo de semillas, cambio climático.
En tanto, la educación no formal brinda más de 900 actividades en diversas áreas, que ayudan a capacitar estudiantes y profesionales por parte del Ministerio de Ganadería y los institutos nacionales de Carnes, de Investigación Agropecuaria, de Semillas, de la Leche, de Colonización, Plan Agropecuario.


"O NOS ADAPTAMOS O NOS CAEMOS”
Avance tecnológico en el agro no tiene "marcha atrás", aseguró el viceministro de Ganadería
El Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP), en el marco de las actividades del Día del Futuro, presentó ayer el proyecto "Conciencia agropecuaria", una prospectiva del mercado de trabajo agropecuario hacia 2030. El viceministro de Ganadería, Enzo Benech, dijo, en la oportunidad, que es necesario incorporar los avances tecnológicos en el agro. "O nos adaptamos o nos caemos. No creo que esto tenga marcha atrás. El avance de la tecnología es irreversible, y no nos van a preguntar si lo queremos o no lo queremos. No sería lógico ni racional estar pensando en contra [de los cambios]". El jerarca dijo que trabajar en la "conciencia agropecuaria" fue una decisión que tomó la cartera ya avanzado este período de gobierno. "Hemos puesto sobre la mesa, en forma sistemática, la necesidad de vender nuestra producción y ganar mercados, y eso se articula con la conciencia agropecuaria.
Es un tema que tiene muchas aristas de las que no tenemos mucha información; a veces no estamos seguros de cómo abordarla, pero principio tienen las cosas y, por eso, nos estamos comprometiendo a trabajar fuertemente". El proyecto "Conciencia agropecuaria" del MGAP cuenta con el apoyo de la Organización de la Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO, por su sigla en inglés) y el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA).
En la conferencia de prensa de ayer, Patricia Céspedes, coordinadora del proyecto, dijo que hay que crear una identidad nacional en torno al sector agropecuario, atender el recambio generacional y la demanda laboral e involucrar a los jóvenes en el sector. Otro de los desafíos es atender el papel de la mujer.
María Noel Ackermann, técnica de la Oficina de Programación y Política Agropecuaria (OPYPA) del MGAP, dijo que el agro, en la actualidad, genera 150.000 puestos de trabajo y que el sector ganadero y el frutícola fueron los que perdieron más empleos desde 2011, año en el que se registró un aumento en el dinamismo del sector. Los servicios y el sector forestal, en tanto, fueron los que se mantuvieron más estables.
"Los desafíos para el futuro son el recambio generacional y [elevar] los niveles de educación [formal] de los trabajadores", dijo Ackermann.
La otra técnica de OPYPA que integró el panel, Ángela Cortelezzi, dijo que el sector va a incorporar más tecnología. "Cada vez requiere más versatilidad de los trabajadores", aseguró. Un estudio reveló que en los últimos diez años se duplicaron las matrículas técnicas, sobre todo en la educación secundaria y terciaria. En todo el país hay 98 carreras vinculadas al agro, en el ámbito público y privado.
En el área no formal, entre 2016 y 2017 hubo más de 900 actividades educativas dirigidas a técnicos, productores y público en general. A partir de estos datos, Cortelezzi dijo que el sistema educativo está respondiendo de manera favorable. "No son malas noticias", afirmó.
Por su parte, Alejandra Sarquis, representante del IICA, aseguró que lo que falta en Uruguay es identidad nacional relacionada con el agro.
Vicente Plata, representante de la FAO, dijo que hay que mejorar el vínculo entre las personas cuando "la mayoría de la población no vive en el campo", donde se producen los bienes del país.
De La Diaria


RESPETA “TOTALMENTE” LA DECISIÓN DE MASOLLER
Astori: el gobierno está "muy lejos" de lograr un acuerdo con UPM
HAY MUCHAS COSAS A ANALIZAR, Y NO SÓLO ECONÓMICAS", SINO TAMBIÉN AMBIENTALES Y JURÍDICAS, DIJO EL MINISTRO
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FUE PROMULGADA POR EL PODER EJECUTIVO
Rendición de Cuentas y Balance de Ejecución Presupuestal de 2016
ASTORI: “ES POSIBLE COMPATIBILIZAR LAS PRIORIDADES PROGRAMÁTICAS CON LAS RESTRICCIONES FISCALES”
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LA RENDICIÓN APROBADA:
Rendición de Cuentas y Balance de Ejecución Presupuestal Parte I
https://medios.presidencia.gub.uy/legal/2017/leyes/09/cons_min_528A.pdf
Rendición de Cuentas y Balance de Ejecución Presupuestal Parte II
https://medios.presidencia.gub.uy/legal/2017/leyes/09/cons_min_528B.pdf


OPP INAUGURÓ WEB TRANSPARENCIAPRESUPUESTARIA.OPP.GUB.UY
Portal con datos del Presupuesto en lenguaje accesible para la ciudadanía
El portal Transparencia Presupuestaria ofrece información reutilizable acerca de los presupuestos y resultados de los organismos públicos, con una mirada simple y de fácil interpretación. La nueva herramienta es concebida como una contribución a la transparencia fiscal y está en línea con las políticas de gobierno de cercanía y gobierno abierto, expresó el director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, Álvaro García.
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https://www.presidencia.gub.uy/comunicacion/comunicacionnoticias/garcia-opp-gobierno-datos-informacion-transparencia-fiscal
Acceder al portal
http://transparenciapresupuestaria.opp.gub.uy/


CONSOLIDACIÓN DE GRANDES LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
Daniel Martínez expuso proyectos de infraestructura y desarrollo tecnológico
El intendente adelantó los cambios proyectados en Montevideo para la modernización de la ciudad.
Daniel Martínez, intendente de Montevideo, expuso este miércoles, en la Asociación de Dirigentes de Marketing, los proyectos en infraestructura y desarrollo tecnológico para la modernización de la ciudad.
En su presentación mencionó las obras a realizarse mediante el Fondo Capital (trabajos en la Avenida San Martín, entre Aparicio Saravia y Domingo Arena, la Avenida José Belloni, entre Camino Boiso Lanza y Avenida de las instrucciones, Camino Cibils, entre Carlos María Ramírez y Camino Tomkinson, el paso a desnivel en Avenida Italia y Centenario, los centros logísticos de operativa de limpieza, la nueva planta de transferencia de residuos en el oeste de la ciudad, la nueva planta de clasificación de residuos secos, ocho centros de recepción de podas, escombros, y residuos de gran tamaño).
También enumeró los proyectos de Unidad Alimentaria, que nucleará la logística en productos de la cadena agroalimentaria, los cambios previstos en 18 de Julio, la apuesta al Montevideo Inteligente, y mejoras en la recolección de residuos, entre otros.
Martínez explicó que este proceso de gestión se concibe a través de la consolidación de grandes lineamientos estratégicos, entre los que enumeró el sistema de movilidad eficiente, sustentable y seguro; un desarrollo ambientalmente sostenible; inclusión social y convivencia; participación y cercanía con la población; y transformación cultural.
Para el intendente, estas obras no serían posibles sin equilibrios económicos. En ese sentido, apuntó que se trabajó sobre tres ejes de acción: planificación y ejecución de obras e inversiones maximizando su valor público; mejora de los ingresos sin aumentar los impuestos; y la generación de financiamiento genuino, de mediano y largo plazo, a través del Fondo Capital, el Fondo de Infraestructura Metropolitana de Montevideo y el Banco Interamericano de Desarrollo. En 2016, el balance dio un saldo positivo de 1.112 millones de pesos.
Presentación de Daniel Martínez
https://es.scribd.com/document/360085678/Presentacion-Daniel-Martinez#from_embed
“EL TRANSPORTE PÚBLICO ESTÁ EN PROBLEMAS”
El intendente de Montevideo dialogó en entrevista con Telemundo sobre la reforma de la avenida 18 de Julio, sus motivos y la mejora en el tránsito.
El intendente de Montevideo Daniel Martínez participó de una entrevista en Telemundo a cargo de Emiliano Cotelo.
LA REFORMA DE LA AVENIDA 18 DE JULIO. Martínez propuso este año un proyecto de reestructuración en la avenida céntrica 18 de Julio. El expresidente Julio María Sanguinetti expresó su rechazo a la propuesta en una columna en el diario El País y lo ratificó en entrevista con Telemundo.
“Cualquier polémica con respeto”, dijo Martínez, quien admitió que le llamó la atención que el expresidente se enfocase en ese asunto.
“Estamos en un proceso de elaboración, no estamos inventando nada. Lo que estamos planteando en Montevideo se está haciendo en muchas ciudades, lo que no quiere decir que pueda ser copiado el modelo exacto”, recalcó.
LOS MOTIVOS DE LA REFORMA. El intendente entonces expuso los motivos detrás del plan:
“Queremos hacer una gestión innovadora, ordenar las cuentas para poder proyectar Montevideo hacia el avance de infraestructura y tecnología”.
Martínez desarrolló que la importancia de la avenida 18 de Julio es simbólica, porque suele ser un destino que los uruguayos  suelen elegir para manifestar sus alegrías y enojos como sociedad. Agregó que el plan de revitalización puede estimular el comercio de la zona.
Pese a la importancia que Martínez le da a la propuesta, negó que sea el “buque insignia” de su gestión. Ante eso detalló los lineamientos de esta:
“Tenemos que ordenar las cuentas para poder proyectarnos con una gestión innovadora, para hacer las grandes obras de infraestructura que se necesitan y acercar la tecnología a los ciudadanos”.
LAS CUENTAS DE LA COMUNA CAPITALINA. El intendente sostuvo que en su gestión se arreglaron unos 100 pozos en las calles, destacó que antes no había fondos para efectuar reparos y señaló que se está gestando un plan para nuevas obras. Explicó que la IM pudo lograr eso porque “ordenamos la casa y salimos con todo a invertir en infraestructura”. Enfatizó que la inversión que la reforma de 18 de Julio supone una inversión de 300 millones de dólares, que es “menos del 3 % de lo que está proyectado invertir”, indicó.
Algunos de los rasgos de la reforma son el ensanchamiento de veredas para ampliar espacios de uso público, el angostamiento de las calzadas- en las cuales solo circularían ómnibus eléctricos- y la instalación de carriles para bicicletas en el eje de la avenida.
Sanguinetti dijo en Telemundo que la reforma no es una prioridad y crea otros problemas en lugar de resolver algunos. Ante esto, Martínez dijo que no está siendo una prioridad el proyecto, en base a que la inversión representa un 3 % del total de inversiones.
Continuó señalando que “el transporte público está en problemas” y que para ello la reforma hará el transporte más rápido.
Además, el intendente dijo estar abierto a cambios:
“Si nos convencen de lo contrario, espectacular. Si hay que hacerlo gradualmente, lo hacemos. Nos tienen que convencer con argumentos”.
VIALIDAD. Sanguinetti sostuvo que la prohibición de que automóviles distintos a autobuses circulen por 18 de Julio llevaría a embotellamientos en las calles periféricas. Sobre esto, Martínez dijo que habrá que discutir con las empresas de transporte. Reiteró que la reforma llevaría a agilizar el tránsito y que se mantienen abiertos a propuestas.
Indicó también que, una vez que se termine de formular el proyecto, consultarán con expertos internacionales.
“Si en vez de debatir titulares, lo hacemos desde un punto de vista técnico con elementos, de repente podemos llegar a un acuerdo y podemos lograr un 18 de Julio mucho más rápido”, sostuvo.
El entrevistado afirmó que en ciertos horarios, unos 300 ómnibus circulan por 18 de Julio “casi siempre vacíos pasan de un lado para otro”. Detalló que se estudiará el impacto en calles periféricas a la avenida.
Consultado sobre una posible cancelación de este plan, Martínez dijo que “si nos convencen… ¿por qué no?”.
El intendente dijo que el plan puede concretarse dentro de este periodo “sin lugar a dudas”.


POR SEBASTIÁN HAGOBIAN LÓPEZ
El primer año de la presidencia de Javier Miranda en el FA ¿Cómo debemos ver el vaso?, ¿medio lleno o medio vacío?
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http://2121.org.uy/index.php/columnas/item/1049-el-primer-ano-de-la-presidencia-de-javier-miranda-en-el-fa-como-debemos-ver-el-vaso-medio-lleno-o-medio-vacio

 

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